一城超越一国,北京欧派10个月破10亿

亚太娱乐集团

2018-10-22

深究北京欧派的经营逻辑,高总认为服务的升级是当下迫切所需,伴随社会的发展,品牌之间的竞争愈演愈烈,服务水平与服务质量的较量不可忽视。 在用户市场中,服务意识的变革也将深深影响商业的发展,基于此,洞察用户消费升级方向,把握用户消费产品认知,提升服务意识,引导消费升级,是企业致胜终端的尚方宝剑。 而且,为了提高效率,北京欧派采用公司化、系统化、正规化管理模式,有橱柜事业部、衣柜事业部、郊区事业部、客服事业部等四大事业部运营体系。

目前人员1579人,终端店面73家,业绩过10亿。

2007年至2017年,终端数量增长9倍,员工数量增长28倍,业绩增长80倍。

掌握赋能领导力,敏捷迭代新流程赋能领导力的三大业务关键:业务设计、引领变革、解决问题。 赋能最早是积极心理学中的一个名词,旨在通过言行、态度、环境的改变给予他人正能量。

当前,互联网以全新方式颠覆着传统行业的同时,更颠覆了传统的组织治理方式。 未来的组织必须有超越传统的运作方式,对外必须能够对复杂多变的外部环境作出更快速的反应,对内又必须能够持续激发精英员工的内在动力并在工作中持续为他们赋能。

新流程便是在互联网刺激下应运而生。 身为北京欧派的掌舵者,高进显然是一位赋能领导者,懂得用群策群力的方式,激发和整合整个团队的智慧来设计未来业务、在实践中边干边调整和优化商业模式,敏捷迭代业务方式,推动组织变革,关注员工的成长,充分激发员工深层次的内在动力,用理解力和执行力解决业务开展过程中的各种问题。

三马一车战略助推的市场奇迹业绩的增长,离不开总部和经销商的合力。

2017年是欧派家居高歌猛进的一年,3月成功登陆上交所上市,向百亿关口进军。 据欧派家居公司最新财报显示,前三季度营收69亿元,同比增%;净利润亿元,同比增%。 这一成绩,让欧派家居继续坐稳定制家居龙头位置。 在资本市场春风得意的同时,2017年欧派家居在产品、品牌、营销方面也频频重拳出击。 欧派橱柜提出拎菜入厨新主张,掀起一场餐厨革命;欧派衣柜推出全屋19800套餐,创新行业新模式;欧派卫浴首推5988至惠搭全卫定制套餐;欧铂尼积极布局定制木门产能。

欧派大家居推出59800元、79800元套餐同时,欧派家居还进行了唤爱回家、定制明星生活品牌植入热播剧《那年花开月正圆》OTV视频系列《中秋月圆狼人变身》等系列营销推广活动,在攻城略地占领市场的同时提高了品牌知名度和美誉度。